企业的条条框框扼杀了员工的创新与活力

企业的条条框框扼杀了员工的创新与活力

我在这家公司工作超过10年了，准确的说，13年有余了
见证了公司从十几人发展到近两百号人
由于老板在大公司做过管理，公司一开始管理就比较规范，由于人少，也比较人性化，福利也好
随着人数多了起来，各种管理越来越严，福利也就越来越差
国外什么情况我不知道，在国内，这个是企业发展的必经之路

在以前的那家公司也是一样，人少福利好，人多了，基数大了，干什么都要花钱
成倍的增加，这个给公司带来了很大的成本压力
人数成倍增加但是产能并不会成倍增加，而成本会成倍增加
这个就是矛盾所在，这个我能理解

俗话说，林子大了，什么鸟都有
我十分赞同，话粗，理不粗
人多了之后，什么人都有了
管理方面必然会增加各种条条框框来约束
从很简单的说起，衣着

如果就统一着装问题一直往前追溯，可以看看兵马俑
古代已有成规模成建制的统一着装模式产生

据不可靠来源，现代工衣来源于日本
战后日本一片萧条，底层劳动人民连衣服都没得穿
战后重建过程中的财阀为了招募工人，免费提供服装
这样便有了统一着装上工的现代作业模式

国内大厂也开始要求穿工衣了，但是大多数公司又或者是工厂的工衣仅仅只是能穿而已
而且款式呆板，配色老套，完全没有穿工衣的欲望
根本谈不上舒适，导致大多数人的抵触

再加上老板以及所谓的管理者，只顾面子，不顾里子
例如要求不能穿拖鞋短裤之类的
不要嘻嘻哈哈的，等等等等
这是为何？
下图是B站创始人，百亿身家
不管去哪里，都这身行头
他买不起皮鞋吗？买不起西装吗？
他在乎面子吗？
我自己舒适就行！

前几天还看见北京金融中心有人嫌弃腾讯员工穿人字拖的
腾讯在国际上应该也排的上号吧，人家公司HR可能比我们公司总人数都多吧
为何没有禁止人字拖？
难道是腾讯HR没人识字？
人家公司为什么能做大做强？
什么时候能真正让那些只顾面子，不顾里子的消失在宇宙长河中

在我印象中，绝大多数满怀激情的来到我们公司，最后都是郁郁寡欢的离开的
是的，领导也许是瞎的，但是我看见了
一个一个又一个
积极向上，激情满满，斗志昂扬
要不了半年，垂头丧气，郁郁寡欢
太多太多了，到底是怎么造成的？
业绩不好？不尽然，业绩好的也有离职的，大有人在

我搞不懂，真是搞不懂
也许这就是我做了13年还是个普通员工的原因吧

古语有云：“不忘初心，方得始终。” 什么是初心？

每个人都拥有自己的初心，纳兰性德说，“人生若只如初见”。
在这个时代，初心常常被我们遗忘，“我们已经走得太远，以至于忘记了为什么出发”。
因为忘记了初心，我们走得十分茫然，多了许多柴米油盐的奔波，少了许多仰望星空的浪漫；
因为忘记了初心，我们已经不知道为什么来，要到哪里去。
因为忘记了初心，时光荏苒之后，我们会经常听到人们的忏悔：
假如当初我不随意放弃，要是我愿意刻苦，要是我有恒心和毅力，一定不会是眼前的样子。

我一直相信，生命的本相，不在表层，而是在极深极深的内里。
这里的“内里”即为“初心”，它不常显露，很难用语言文字去清楚形容，只能偶尔透过直觉去感知其存在，但在遇到选择之时，在不断地衡量、判断与取舍之时，往往能感知其存在。

在墨西哥，有一个离我们很远却又很近的寓言。
一群人急匆匆地赶路，突然，一个人停了下来。
旁边的人很奇怪：为什么不走了？
停下的人一笑：走得太快，灵魂落在了后面，我要等等它。
我们都走得太快。然而，谁又打算停下来等一等呢？
如果走得太远，会不会忘了当初为什么出发？
就如那句古话：不忘初心，方得始终。

人生只有一次，生命无法重来，要记得自己的初心。
经常回头望一下自己的来路，回忆起当初为什么启程；经常纯净自己的内心，给自己一双澄澈的眼睛。
不忘初心，才会找对人生的方向，才会坚定我们的追求，抵达自己的初衷。
从前，所有的甜蜜与哀愁，所有的勇敢与脆弱，所有的跋涉与歇息，原来，都是在为了，向着初来的自己，进发。