你需要知道的 AI 缓存知识 大模型的价格大模型的价格，主要是 Token 的输入价格和输出价格，这个很容易理解。但是，还有一项"输入 Token 的缓存命中价格"，这是什么东西？上图是 DeepSeek V4 模型的定价，可以看到缓存命中的输入价格只有5分钱，足足是未命中的输入价格的三十分之一！为什么相差这些大？我们能不能充分利用缓存，来降低费用呢？我对于这些问题，以前也不是很了解，最近看了一篇文章，终于理清了思路，今天就来分享。（1）模型输入的收费原因大家知道，使用大模型的时候，需要先有提示词。大模型会将提示词分解成 Token，再将 Token 转成向量值，然后计算所有 Token 之间的注意力关系。这一步非常消耗算力，因此模型公司会对输入 Token 收费。你的提示词越多，输入 Token 的费用就越高。（2）输入缓存的作用对于多轮对话和长程任务，每一轮都需要把以前步骤的输入输出结果，提交给模型。我们可以想到，这些每一轮额外增加的提示词是不变的，以前都已经处理过了。模型完全不必要对这些"前缀"每次进行重复计算，只要把以前的计算结果缓存起来，下一次再取出来用就行了。这就是为什么需要缓存，它可以大大节省不必要的算力消耗，加快模型处理。这也是它便宜的原因，因为只要命中缓存，基本不消耗算力，收取的费用实际上是储存空间的费用。（3）缓存的时间期限缓存有时间期限，长期保存并无意义。如果一段时间没有用到这些缓存，服务器就会把缓存删除。根据前面引用文章的测试，各家公司的缓存保存时间不一样。Anthropic：5分钟DeepSeek：10分钟OpenAI：10分钟～30分钟逐步失效Google：1小时内逐步失效以 DeepSeek 为例，在10分钟以内，缓存就是有效的，命中缓存只收取2分钱。如果对话的间隔特别久，下一次输入跟上一次之间超过了10分钟，缓存就被删除了，模型收到上一轮的提示词，就不得不重新计算，收取的费用就变成了1元。（4）保持缓存有效由于缓存命中与未命中之间，有巨大的价差。用户的 AI Agent 工具往往会想办法，尽可能延长缓存的保存时间。当用户长时间不操作、也不退出的时候，大多数 AI Agent 会每隔30秒，自动向服务器发送一个请求，让缓存保存激活状态。有些模型有专门的缓存激活接口，还有一些没有。这时可以用笨办法，Agent 自动重复发送一次以前的提示词，确保缓存激活。不过，激活请求也会产生费用。每隔30秒发送一次，如果10分钟没有输入，就会发送20个激活请求。时间一长，费用也不低。前面说过了，现在各家模型的实际缓存期限，最短也有5分钟，因此30秒一次的激活请求，似乎频率太高了。所以，最新的建议是，可以改成每4分钟自动激活一次缓存。本文转载

老剧,生活有点甜 追完《生活有点甜》，我竟有一种“整个人也跟着剧终了”的空虚感拾荒旧时光：一部有温度的老剧翻出这部 2016 年的老剧——《生活有点甜》。它的背景设定在上世纪八九十年代，那是国营工厂正经历改革转型的阵痛时代。全剧聚焦于普通国企工人的烟火日常，整体基调幽默却不失温情，在生活的琐碎与艰辛中，始终透着一股“苦中带甜”的味道。主演是冯巩。印象中他极少涉足电视剧领域，但这次的表现一如既往地精彩，那种扎实的演技派功底，即便是在看他的小品或相声时也能深刻感受到。剧中的其他主演也个个出彩，甚至连摄影都透着股细腻的用心劲儿。原本看到第 11 集时还觉得一切顺眼，虽听闻后期质量会有所下滑，但此时的我并不想被剧透，只想“且看且珍惜”。然而，当我真的看完大结局，一种莫名的空虚感袭来——感觉自己也跟着“剧终”了。深度解析：为什么剧终会带来“灵魂脱节”？这种心理现象在心理学上常被称为叙事身份剥离或剧终抑郁（Post-show depression），本质上是沉浸式叙事后的分离反应。简单来说，我们不只是在旁观故事，而是通过大脑模拟，短暂地将自己代入到了剧集的世界里，建立了一个虚拟的精神小世界。为什么这种“落幕感”会如此强烈？1. 代入与替代性陪伴追剧时，大脑会同步模拟角色的情绪与生活节奏。在漫长的追剧过程中，这部剧成了每天的精神寄托和情绪出口，那些角色仿佛成了你的“虚拟朋友”。当大结局落幕，这种高频的陪伴戛然而止，如同一段深刻的关系突然断裂，产生强烈的分离感与怅然若失。2. 叙事闭环带来的心理落幕感电视剧拥有完整的“开端—发展—高潮—结局”逻辑。你的大脑跟随角色走完了一整套完整的人生叙事，当故事画上句号，大脑中那部分为之活跃的心理活动也会随之“停机”。于是产生了一种错觉：故事结束了，我投入进去的那一部分自我，也随之谢幕了。3. 现实与幻想世界的落差（现实回退）剧集世界里有紧凑的冲突、温暖的羁绊和清晰的人生走向；而现实生活往往平淡琐碎。当剧终的一刻，你被强行从鲜活的世界拉回平庸的日常，这种巨大的对比会造成短暂的“意义真空”，让人感到虚无与提不起劲。4. 情绪共情的耗尽几十集持续的情绪投入——跟着哭、跟着笑，本质上是一场高强度的能量消耗。大结局意味着这场长期的情绪体验戛然而止，情绪能量被瞬间抽空，导致轻微的情绪耗竭。💡 避坑指南：如何识别与缓解这种“剧终后遗症”？哪些人更容易产生这种感受？高共情者： 极易代入角色，情感边界感较弱。精神寄托单一者： 现实生活缺乏稳定的情绪出口，追剧成为核心精神支柱。深度沉浸者： 面对人物塑造饱满、质量极高的神作，沉浸感更强。高密度刷剧者： 短时间内一次性刷完大长篇，落差感会被无限放大。如何缓解这种空虚？不要立刻切断连接： 可以通过观看花絮、解说或同人剪辑来做一个“温和的告别”，给心理一个缓冲期，而非强行抽离。建立生活中的“小叙事”： 找一件小事填充心理空位，比如看部轻松的综艺、读本书或出门散步，用新的微目标带走大脑的失落。主动进行心理告别： 在心里告诉自己：“故事已落幕，感谢这段陪伴。”明确区分“故事世界”与“真实生活”。控制刷剧节奏： 避免高强度通宵刷完大长篇，减缓沉浸密度能有效降低失落感。⚠️ 特别提醒：区分“怅然若失”与“抑郁症”普通剧终感： 几天内会慢慢恢复，想起时虽有感慨但不影响正常工作生活。这属于正常的心理反应。需警惕的状态： 若连续两周以上持续低落、对任何事物都提不起兴趣并影响睡眠，则可能不只是追剧后遗症，需要留意自身的情绪健康。本质上，当你感到“一部分自我随之落幕”时，是因为你投入了真心去共情一个故事。故事谢幕了，你的情绪也需要一个体面的退场过程。

狮子会徽章 狮子会徽章收藏昨晚去老包家蹭饭，临走时无意间瞥见茶盘上摆着两个精致的徽章，便顺手讨来了。加上之前收集的那几枚，凑成了这一组。原本记得之前发过一篇记录，可惜翻遍了也没找着。个人创作尝试其中这一枚是我设计的，当然，设计过程中也借助了 AI 的力量。

人前一套,背后一套 人前一套，背后一套端午放假闲来无事，写了个安卓 App。主打功能是给照片套滤镜。这就是所谓的“人前一套，背后一套”。项目简介下载方式：不提供下载，仅供自用。核心优势：内置了常见的调整工具，自用起来非常方便，且没有任何广告干扰。功能特性此外还内置了一百多种精心挑选的滤镜，涵盖了以下各种场景：风景人像食物小品等

照片Exif信息分析统计 照片 Exif 信息分析统计核心功能与特性自动化流程：分析完毕会自动退出软件，并自动打开报告（报告位于桌面，名称为照片文件夹名称）。性能表现：28,000 张照片仅需 54 秒即可统计出报告。速度与磁盘速度及 CPU 性能相关。算法优化：强化了等效焦段归一分析算法；线程数根据 CPU 实际线程调度，显著提升分析效率。更新日志1. 图表与视觉优化更新并优化 8 处图表细节。更新增加亮色系皮肤。更新分析报告细节优化。2. 数据统计维度新增：城市统计、画幅统计、GPS 轨迹地图。调整：将 GPS 统计更换为镜头统计。修复：解决部分镜头型号未合并及显示错误的问题。3. GPS 功能增强增加 GPS 信息开关：若 GPS 信息少于 10% 则默认关闭。智能控件：如果检测不到 GPS 信息，则自动隐藏相关控件。演示与下载这应该是目前为止最好看的照片 Exif 信息分析统计软件，不接受反驳！样本数据以下文件是我自己拍摄的照片（跨度约 6 年），可用于查看具体分析报告：https://abpyu.lanzoul.com/iiFSc3yml0ub报告效果展示下图经过压缩，输出的报告为单页面可交互动态 HTML 文件，地图支持无极缩放：最新版报告下载下载链接：https://abpyu.lanzoul.com/iCqe83x6tdte提取码：i29s有什么建议可以直接留言。使用心得关于使用场景，每个人对场景的理解不同。就像一把菜刀，在厨师手里能雕花，在我手里只能劈柴。所以，不用纠结，如果你想不到这个软件有什么用，那说明你不需要这个软件。

对话式3D建模,CAD Chat 对话式3D建模：CAD Chat运行效果展示项目资源与地址核心开源项目地址https://github.com/earthtojake/text-to-cad本项目重构版地址（正在完善中）https://github.com/abpyu/text-to-cad-local-chat网盘下载地址https://pan.baidu.com/s/1OiHjlcjWYVU7TnKJrL9O3w?pwd=gpcb项目特点与进展功能改进： 本项目基于上述开源项目进行重构。原项目每次对话仅能生成单个模型，而本项目支持通过多次对话持续修正模型。工作流： 用户上传参考图并提供基本信息后，系统即可输出大致形态，随后可通过连续对话进行细节微调。未来计划： 正在开发“参考图建模”功能，旨在探索“照葫芦画瓢”式的精准建模能力。当前阶段： 目前尚不具备实际生产能力，主要用于验证自然语言驱动建模的可行性。参考图建模演示

MBTI（迈尔斯-布里格斯类型指标） MBTI（迈尔斯-布里格斯类型指标）基于荣格心理类型理论发展而来。它描述的是人在能量来源、信息获取、决策方式、生活方式上的偏好倾向，而不是能力高低，更不存在「更好」或「更差」的类型。四个维度E / I（外向 / 内向） —— 您从哪里获得精力、如何与外界互动S / N（实感 / 直觉） —— 您更关注具体事实还是整体模式与可能T / F（思考 / 情感） —— 您做决定时更侧重逻辑还是人际影响J / P（判断 / 知觉） —— 您更喜欢有计划还是保持灵活四个维度组合形成 16 种类型代码（如 INFJ、ESTP）。每个人都在每个维度上处于连续谱的某个位置，类型只是倾向概括。INTJ 建筑师完整解读先看四项维度占比，你的特质非常典型且极端，核心标签：高内向、中度直觉、极致纯逻辑、强计划性。一、 四维度分项拆解1. I 内向 67% / E 外向 33%你是典型内倾人格：精力来源于独处思考，社交属于消耗行为。不需要靠频繁社交获取情绪能量，更喜欢独自梳理思路、钻研问题；少量社交可以应付，但长时间多人聚会会明显疲惫，需要独处回血；33% 外向不算完全社恐，必要场合能流畅沟通，只是不会主动热衷社交。2. N 直觉 58% / S 实感 42%偏直觉型，但实感占比不低，属于兼顾细节与全局的 INTJ（很多 INTJ 纯高 N 低 S，你平衡更好）。本能优先抓规律、长远趋势、底层逻辑，擅长预判事物发展走向；同时 42% 实感让你不会完全脱离现实，能落地执行、关注数据、客观事实，空想程度更低；做事习惯：先搭建整体框架，再填充细节，不会只盯着眼前小事忽略长远目标。3. T 思考 100% / F 情感 0%（你的最突出特质）决策完全依靠客观逻辑、公平规则，完全不会被人情、情绪、他人感受左右，是极致理性型：判断事情只看对错、利弊、效率，不会因为 “对方难过、不好意思” 改变判断；沟通习惯：直白、一针见血，讨厌客套、情绪化绑架、双标；短板：很难自动共情他人情绪，容易忽略别人的心理感受，说话容易无意间伤人；优势：遇到矛盾冲突能冷静剥离情绪，客观解决问题，不被感情内耗。4. J 判断 75% / P 知觉 25%高度偏好计划、秩序、确定性，轻度保留灵活空间。生活、工作习惯提前规划，讨厌临时变动、无准备的突发状况；做事目标导向，喜欢快速敲定方案、落地闭环，不喜欢无限拖延、开放式摇摆；25% 知觉说明你不会死板僵化，遇到更优逻辑方案时，愿意推翻原有计划调整。二、 整体人格核心画像：极致理性的战略规划者你属于逻辑拉满、擅长长线布局、独立清醒的建筑师 INTJ：思维模式：天生战略脑，擅长拆解复杂事物，搭建完整体系，擅长预判风险、制定长期最优方案；行事风格：自主独立，极度反感被管控、被灌输，偏爱自主钻研学习，创新力强；价值标尺：一切以逻辑、效率、完美标准衡量，容错率低，不管对自己还是他人都要求清晰标准；社交模式：社交精简，只保留同频、思维对等的关系，无效应酬会主动回避。三、 你的核心优势顶级战略规划能力：能跳出当下看全局，提前预判问题，提前布局规避风险，适合长期项目、策划、管理、技术架构类工作；绝对客观的决策力：情绪不会干扰判断，遇到混乱局面也能快速理清逻辑，果断下决定，不容易心软妥协；超强自学 + 创新能力：不需要别人督促，会主动深挖底层原理，擅长优化现有规则、改良流程，追求更高效的解决方案。四、 潜在盲点 & 需要改善的地方（结合你 0% F 的特点）沟通过于直白，容易显得冷漠疏离你习惯直接指出漏洞、不讲委婉话术，旁人容易觉得你刻薄、不近人情；别人产生负面情绪时，你很难第一时间感知，容易引发误会。共情缺失，容易误读他人行为你习惯用逻辑推导所有人的行为，但很多人做事是受情绪驱动，你会无法理解对方的感性选择，容易判定对方 “不理性、不可理喻”，造成人际隔阂。完美主义自我施压对事情、对自己标准极高，一旦事情达不到预期，会产生强烈自我内耗；同时容易用同一套高标准要求身边人，给他人带来压力。抗拒无意义人情流程职场、生活里的客套、人情往来、情绪安抚类事务，你会觉得浪费时间，容易忽视人际关系维护，长期可能缺少缓冲型人脉。五、 适配方向参考适合的职业赛道技术架构、数据分析、战略策划、产品规划、工程研发、法律、金融投研、项目管理、科研、策划咨询等重逻辑、重规划、自主空间大的领域。相处建议（自我调节）沟通前加一层缓冲话术，先肯定对方再讲逻辑，减少直白批判；与人产生分歧时，刻意区分 “逻辑对错” 和 “对方情绪”，明白情绪本身没有对错；适当降低完美标准，区分 “必须严谨的大事” 和 “可以包容瑕疵的小事”，减少自我内耗；允许计划留少量弹性空间，不必抗拒所有临时变动，缓解焦虑。补充小结你的 INTJ 是理性纯度极高、落地执行能力不错的版本，没有极端空想，兼具全局眼光与现实落地能力；最大的课题是平衡极致逻辑和人际情绪，学会在坚守客观判断的同时，兼顾他人感受，能大幅减少人际矛盾与自我精神内耗。

如何破坏一个组织_使其官僚化 1944年，第二次世界大战正在进行。中央情报局的前身——战略情报局（OSS）秘密编写了一本小册子《简单破坏实战手册》，散发给德国和占领区民众，指导他们暗中破坏纳粹德国。2008年，这本小册子解密了，可以公开下载。https://www.alephic.com/assets/sabotage/SimpleSabotage.pdf人们惊讶地发现，小册子的内容非常实用，完全没有过时，不仅可以破坏纳粹德国，也可以破坏任何一个组织。核心逻辑：官僚主义的破坏力其中一章的主题是官僚主义：只要助长官僚主义，越严重越好，就会让组织的效率变差，难以有效运作，从而起到破坏组织的作用。摧毁一个组织最有效的方法就是使其官僚化。每一次毫无意义的会议每一份需要多个签名的表格每个原本只需六分钟最终完成却耗时六周的流程层层叠叠的规章制度会扼杀了实际工作。具体做法清单小册子列出了一些具体做法：绝不要自己做决定：要提交给委员会，由委员会做决定。细节纠缠：对任何文件的具体措辞讨价还价。会议至上：一遇到重要的事情，就提议召开会议。刻板执行：绝不通融，坚持一切严格按流程办事。冗长化：文件要尽量冗长。增加环节：增加办事程序和审批流程。只要坚持做到上面六点，就可以破坏一个组织，大到国家，小到团队。本文转载